自考管理学原理选择题：原创同类题附解析（15题）
资料围绕管理职能、决策、组织、领导与控制编排15题，实际题目包括“围绕“管理职能、决策、组织、领导与控制”复习时，下列关于控制标准的表述最准确的是： A. 双因素理论：保健因素不足容……”。样题答案为“D”，解析说明“答案D。控制先确定可衡量标准，再比较实际结果与标准，并对重要偏差采取纠正措施。 其余选项对应其他概念，不能因句子本身……”。
考查内容
- 组织结构
- 变革管理
- 期望理论
- 正式沟通
- 组织文化
- 冲突管理
- 决策程序
- 管理幅度
- 授权
- 风险管理
题目、答案与判断依据
以下内容直接取自本册 PDF，可先据此判断是否符合当前复习需要。
围绕“管理职能、决策、组织、领导与控制”复习时，下列关于控制标准的表述最准确的是： A. 双因素理论：保健因素不足容易导致不满，激励因素更直接关联成就感、责任感和成长。 B. 期望理论：激励水平与努力能否带来绩效、绩效能否获得结果以及结果价值有关。 C. 决策程序：决策通常包括识别问题、确定目标、收集信息、提出方案、比较选择、实施与反馈。 D. 控制标准：控制先确定可衡量标准，再比较实际结果与标准，并对重要偏差采取纠正措施。
参考答案D
解析摘录答案D。控制先确定可衡量标准，再比较实际结果与标准，并对重要偏差采取纠正措施。 其余选项对应其他概念，不能因句子本身正确就忽略题干限定对象。
围绕“管理职能、决策、组织、领导与控制”复习时，下列关于变革管理的表述最准确的是： A. 变革管理：组织变革需要说明必要性、吸收成员参与、提供能力支持并通过反馈调整。 B. 需要层次：需要层次理论把需要分为多个层次，但实际激励中不同需要可能同时存在。 C. 冲突管理：冲突并非都应压制，应区分任务冲突和关系冲突，通过目标澄清、协商与制度调整处理。 D. 正式沟通：正式沟通按组织规定的渠道传递信息，便于留痕；非正式沟通速度快但信息可能失真。
参考答案A
解析摘录答案A。组织变革需要说明必要性、吸收成员参与、提供能力支持并通过反馈调整。 其余选项对应其他概念，不能因句子本身正确就忽略题干限定对象。
围绕“管理职能、决策、组织、领导与控制”复习时，下列关于决策程序的表述最准确的是： A. 需要层次：需要层次理论把需要分为多个层次，但实际激励中不同需要可能同时存在。 B. 决策程序：决策通常包括识别问题、确定目标、收集信息、提出方案、比较选择、实施与反馈。 C. 组织结构：职能制有利于专业化，但可能增加部门协调成本；矩阵制强化项目协作，也可能带来多头领导。 D. 期望理论：激励水平与努力能否带来绩效、绩效能否获得结果以及结果价值有关。
参考答案B
解析摘录答案B。决策通常包括识别问题、确定目标、收集信息、提出方案、比较选择、实施与反馈。 其余选项对应其他概念，不能因句子本身正确就忽略题干限定对象。
资料页数与题量
内容来源说明
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核对答案时重点看什么
- 01
复习概念时同步记录易混项和判断边界，并用一个案例检验是否真正理解。
- 02
完成后对照解析定位最小失分原因，只记录概念、审题、计算、证据或表达中的具体一项。
- 03
间隔一天和一周后重做对应题目；能够独立说明依据，才算完成本考点复盘。
- 04
先把本资料范围拆成“管理职能、决策、组织、领导与控制”，分别记录定义、适用条件、判断信号和一个典型例子。
可以这样练
同步记录概念定义、适用条件、易混项和典型应用。
从主体、时间、对象和逻辑关系排除错误表述。
用考点索引快速定位薄弱项并完成针对性复测。